Maasstad Ingenieurs groeit. Niet alleen in omvang, maar vooral in rol en verantwoordelijkheid. In de wereld van tunneltechnische installaties binnen het spoor geldt het ingenieursbureau inmiddels als een vaste waarde. Toch ziet directeur Harald Hofstede dat niet als een eindpunt. Integendeel: het vormt het fundament voor een bredere ambitie binnen de Nederlandse vitale infrastructuur en energietransitie.
“Wij ontwerpen, verbinden en borgen de slimme vitale infrastructuur van morgen. Dat doen we met mensen die hun vak verstaan en met opdrachtgevers die ons vertrouwen geven. Maar boven alles doen we het omdat onze vitale infrastructuur cruciaal is voor Nederland.”
Die verantwoordelijkheid is voelbaar in alles wat Maasstad doet: van technisch leiderschap in complexe spoor- en tunnelprojecten tot de manier waarop wordt samengewerkt, geleerd en vooruitgekeken.
Op het gebied van tunneltechnische installaties (TTI) in het spoor speelt Maasstad Ingenieurs een centrale rol in vrijwel alle grote projecten van Nederland. Het team werkt onder meer aan het complete tunneltracé Zevenaar van de Betuweroute en aan complexe tunnels zoals de Schipholspoortunnel, de Willemsspoortunnel en de Delftse spoortunnel.
Daarnaast ondersteunt Maasstad Ingenieurs ProRail bij de voorbereidingen om op termijn de HSL in beheer over te nemen.
“Dat is een enorme opgave,” zegt Hofstede. “Je kunt dat alleen realiseren met mensen die begrijpen hoe techniek, veiligheid, logistiek en automatisering elkaar raken.”
Die integraliteit heeft Maasstad gepositioneerd als strategische kennispartner. Niet als partij die ‘een stukje doet’, maar als partner die het geheel begrijpt en overziet en die positie wordt de komende jaren bewust verbreed. Per 1 januari 2026 versterkt Peter Overduin het team om de groei richting wegtunnels vorm te geven.
“We hebben jarenlang laten zien dat we tot de beste behoren in spoortunnels. Met Peter halen we iemand binnen die de wereld van wegtunnels goed kent, zodat we ook daar onze kennis en kwaliteit kunnen inzetten.”
Ook binnen bruggen en sluizen zet Maasstad stappen. De komst van senior technisch consultant Willem Sonneveldt markeert een volgende fase in de professionalisering van de organisatie.
“Hij brengt ervaring en rust mee. Precies wat nodig is om verder te groeien zonder onze kwaliteit te verliezen.”
De verbreding sluit aan bij de ambitie om Maasstad Ingenieurs stevig te positioneren binnen vitale infrastructuur, energie en cyber security. Het team van Maasstad Ingenieurs bestaat uit een bewuste mix van senior, medior en junior engineers. Die samenstelling is geen toeval.
“Onze jongere collega’s brengen energie en nieuwsgierigheid mee. Senior engineers brengen diepgang en ervaring. Juist die combinatie maakt ons sterk.”
Groei is voor Maasstad geen doel op zich. Het bedrijf zoekt professionals die ondernemend zijn, willen investeren in kennis en bereid zijn verantwoordelijkheid te nemen.
“Winst met een doel,” noemt Hofstede dat. “We willen groeien, maar altijd vanuit kwaliteit en maatschappelijke waarde.”
Naast vitale infrastructuur positioneert Maasstad Ingenieurs zich steeds nadrukkelijker binnen de energiesector. Netcongestie, elektrificatie en lokale energiesystemen zorgen voor urgente vraagstukken.
“We zien het dagelijks bij ondernemers. Ze willen verduurzamen of uitbreiden, maar hun netaansluiting groeit niet mee. Dan sta je stil, terwijl de ambitie er wel is.”
Maasstad richt zich daarom op haalbaarheidsstudies en engineering voor Smart Energy Hubs: lokale energiesystemen waarin opwek, opslag en verbruik slim worden gekoppeld. Hofstede schetst een voorbeeld: een logistiek bedrijf dat volledig wil elektrificeren, terwijl de beschikbare netaansluiting tekortschiet.
“Door batterijopslag, zonnepanelen en slim schakelen te combineren, kun je pieken afvlakken en de businesscase eerlijk doorrekenen. Dat is precies waar wij waarde toevoegen.”
Volgens Hofstede ligt de grootste uitdaging in de infrasector niet alleen in techniek, maar vooral in samenwerking.
“We werken allemaal aan hetzelfde doel, maar behandelen elkaar te vaak als tegenstanders.”
Het wantrouwen dat ontstond na de bouwfraude begin deze eeuw werkt volgens hem nog altijd door, zichtbaar in contractvormen en processen.
“Eisen zijn altijd opgesteld vanuit een context. Door die context te bespreken ontstaat begrip. Dan kun je samen zoeken naar oplossingen die misschien niet exact binnen het contract passen, maar wel leiden tot een beter projectresultaat.”
Daarbij hoort ook het besef dat complexiteit nooit volledig beheersbaar is.
“We hebben mensen nodig met durf en eigenaarschap. En we moeten accepteren dat niet alles vooraf voorspelbaar is.”
Om sectorbreed vooruitgang te boeken, wil Maasstad Ingenieurs nadrukkelijker kennis delen en nieuw talent aantrekken, ook van buiten de sector.
“We moeten stoppen met allemaal vissen in dezelfde vijver. Door kennis te delen met opdrachtgevers, opdrachtnemers en zelfs concullega’s maken we de sector sterker.”
Samenwerking en openheid vormen daarmee een belangrijk onderdeel van de strategie. In alles wat Hofstede vertelt, keren houding en waarden steeds terug. Niet alleen wat Maasstad Ingenieurs doet, maar vooral hoe.
“Wij willen betrouwbare partners zijn. Voor onze klanten, voor de sector en voor elkaar.”
Bij Maasstad gaat mensgerichtheid boven klantgerichtheid en beide boven winst. Wie goed voor zijn mensen zorgt en kwalitatief sterk werk levert, ziet dat uiteindelijk terug in resultaat.
Maasstad Ingenieurs staat aan het begin van een nieuwe groeifase. Gedreven door ambitie, samenwerking en een duidelijke visie op de rol van techniek in Nederland.
“De opgaven in infra en energie zijn enorm. Wij willen daarin een rol van betekenis spelen. Niet door de grootste te worden, maar door de beste partner te zijn: iemand die waarde toevoegt, vertrouwen bouwt en verantwoordelijkheid neemt.”
