Slim onderhoud vraagt eerst om samenhang, niet om meer techniek

Slim onderhoud wordt vaak gekoppeld aan technologie: sensoren, data-analyse en voorspellende algoritmes. Maar volgens Kaj Rook, Consultant – Data Driven Maintenance bij Amstelland Ingenieurs, zit de grootste winst ergens anders.

Niet in méér technologie, maar in meer samenhang tussen informatie, systemen en organisaties.

Kaj Rook begon zijn carrière in de luchtvaart. In die sector zijn standaardisatie, feedback en eigenaarschap vanzelfsprekend. Niet omdat mensen daar per se slimmer zijn, maar omdat het systeem zo is ingericht dat informatie altijd terugvloeit en verbeteringen structureel worden doorgevoerd.

In een aflevering van de SchakelCast vertelt Kaj hoe die manier van denken hem heeft gevormd en wat de infrastructuursector daarvan kan leren. Van onderhoud aan vliegtuiginstallaties tot pompen in Nederlandse sluizen: de stap van reactief onderhoud naar voorspellend en uiteindelijk prescriptief onderhoud staat centraal in het gesprek.

Toen hij zich ging bezighouden met onderhoud in de infrastructuur viel hem iets op. Niet een gebrek aan data of techniek, maar een gebrek aan samenhang. In de infra zijn in de loop der jaren veel eilandjes ontstaan. Organisaties, systemen en projecten functioneren vaak prima op zichzelf, maar sluiten onvoldoende op elkaar aan. Dat maakt “slim werken” lastig, zelfs als de ingrediënten al aanwezig zijn.

Veel data, weinig samenhang

In de infrastructuur is data overal aanwezig. Onderhoudshistorie in OMS-systemen, sensordata uit installaties, planningsinformatie in verschillende tools en werkinstructies in documenten.

Elk onderdeel heeft zijn functie, maar ze werken vaak nauwelijks samen. Daardoor blijven inzichten versnipperd.

Zolang datasets los van elkaar bestaan, blijven beslissingen fragmentarisch. Je weet misschien dat een component verslechtert, maar niet automatisch wat dat betekent voor planning, uitvoering of risico.

In de praktijk gaat het bijvoorbeeld om informatie uit:

  • Onderhoudsmanagementsystemen;
  • sensordata uit installaties en objecten;
  • plannings- en werkvoorbereidingssystemen;
  • documentatie en werkinstructies.


Volgens Kaj begint slim onderhoud daarom niet met nieuwe algoritmes, maar met het verbinden van bestaande informatie. Pas als sensordata, onderhoudsdata en planningsdata elkaar versterken, ontstaat overzicht.